千萬不要經營天麗，到底發生了什麼事？難道天麗是詐騙？違法直銷？還是產品有什麼問題？或是獎金制度有陷阱？還是公司負責人怎麼了呢？

其實 這背後並非因為天麗是詐騙、違法直銷、產品問題或獎金制度陷阱，也與公司負責人無關。

關鍵在於「經營」這個詞所帶來的壓力。想一想，當你聽到需要「經營」一項事業時，是否感到被迫離開自己的舒適圈，去嘗試未知的領域？這種感覺，你有吧？

那我們該如何是好？ 答案簡單——將「經營」轉化為「分享」。分享，一個輕鬆自在的行為，像是將你喜愛的地方和美食介紹給朋友，毫無壓力。因此，我建議人們不要去「經營」天麗，而是去「分享」。這樣一來，你的話語反而激發了對方的好奇心，促成了進一步的交流。

許多人在介紹天麗或是進行直銷時感到困惑，為何別人對此不感興趣？可能是因為我們過於強調「經營」和「學習」，而忽略了分享的力量。當我們只是一味地把自己的興奮和信念強加給他人時，自然會遭到反感。

因此，我建議，自己先使用天麗產品，親自體驗。如果產品確實帶來了正面的改變，那麼分享這份喜悅將會是一種自然而然的行為。這樣的方法，幾乎人人都能接受。

另一個市場現況 是隨著天麗的人氣上升，討論度增高，許多人開始挑選更適合自己，能夠提供更多資源的團隊。有趣的是，即使朋友介紹天麗，一些人還是會選擇從網上找我，而不是通過他們的朋友加入。原因多種多樣，包括不想被朋友打擾，或是覺得朋友的團隊方法已經過時。